来源：财经五月花 掌盘策略
文|程维妙
摘 要
业内人士认为，高管适时更替有助于为机构引入新思路、激发组织活力。在数字经济发展背景下，消费金融公司正通过加强数字化转型以应对外部竞争
消费金融公司加速转型之际，今年高管团队掀起一波“更迭潮”。
据《财经》不完全统计，在31家消费金融公司中，中原消费金融、海尔消费金融、建信消费金融等六家机构2025年更换了董事长、总裁或总经理，另有十余家消费金融公司的关键岗位均出现人事调整。总体来看，进行人事调整的机构数在行业占比过半。
从具体调整原因来看，部分高管变更系到龄退休或股东变更导致，还有一部分与监管合规收紧、行业分化加剧下的公司战略转型需求有关。“前几年部分公司考核贷款规模增速，现在注重高质量发展，都要转向精细化运营。”一位机构人士向《财经》分析称。
“高管的适时更替有助于为机构引入新思路、激发组织活力，体现出在数字经济发展背景下，消费金融机构正通过加强数字化转型以应对外部竞争。”有行业人士表示。
消金高管“更迭潮”
近日，国家金融监督管理总局（下称“金监总局”）河南监管局发布任职批复，核准邵航担任中原消费金融公司总经理的任职资格。一个月前，掌舵该公司八年的原总经理周文龙跳槽至海尔消费金融，担任后者总经理，其任职资格已于10月获金监总局青岛监管局批复核准。
邵、周二人都是中原消金的“元老级”核心成员。公开资料显示掌盘策略，邵航先后担任公司董事、总经理助理等关键岗位，2020年8月起升任副总经理，他曾在接受媒体采访时分享过公司自有获客运营服务体系打造、普惠金融模型建立等经验。
周文龙有“银行+消金”的双重背景，曾在中信银行总行任职八年，2015年，年仅32岁的他投身中原消金筹备工作，并于次年公司开业后担任首任总经理。他曾多次在公开场合中谈到场景建设的重要性：“消费金融场景可以用衣、食、住、行、用几个字概括，但我们不应对场景的理解狭义化，并不只有受托支付才算是场景，可以说客户在哪里，哪里就是我们的获客场景。”
此次周文龙从银行系消金公司转战产业系消金公司，在业内人士看来，或将助力做深海尔消金的消费场景。此前，海尔消金在部分场景已有探索，例如在家电消费场景，据海尔消金官方微信公众号发文，背靠海尔集团，海尔消金推出并上线行业内首个聚焦家电消费场景的产品等。
除了这两家公司，据《财经》不完全统计，截至11月，年内已有包括京东消费金融、建信消费金融、中银消费金融、蒙商消费金融、小米消费金融、马上消费金融、平安消费金融、招联消费金融等约20家消费金融公司发生高管变动，涉及董事长、总裁、总经理、首席风险官、首席信息官等核心岗位。
例如今年7月，蒙商消费金融总经理马建兵的任职资格获得金监总局内蒙古监管局批复核准；9月，晋商消费金融副总裁赵崇平升任公司总裁，任职资格获金监总局山西监管局批复核准，成为该机构第三任总裁；10月，李波获金监总局天津监管局核准，担任京东消费金融公司董事长。
缘何密集调整
据《财经》了解，今年消费金融公司高管密集更换有多方面原因：
一方面是到龄退休、正常轮替。例如建信消金原总裁李建峰接替退休的童学锋出任公司董事长，其任职资格于今年2月获金监总局北京监管局核准。
另一方面是股东变更导致的高管团队调整。今年京东入主捷信消费金融后，多个重要岗位人员调整，包括京东副总裁张含春4月获金监总局天津监管局批复核准，出任捷信消费金融总经理；京东集团副总裁、京东科技金融科技事业群总裁李波出任董事长，其任职资格于9月获金监总局天津监管局核准。
此外，消费金融公司战略和业务调整也促使高管调整提速。一位消费金融行业资深人士表示，自2010年首批四家试点消费金融公司获批成立以来，消费金融公司已走过15个年头。当前消费金融行业正经历从增量竞争向存量竞争的转变，马太效应加剧。
“今年上半年行业增速下降，且普遍面临居民消费意愿有待提升、息差收窄以及不良资产承压等挑战。”上述行业资深人士表示，高管变动潮反映了消金公司寻求突破的发展压力，通过引入具备金融科技、智能风控或资本市场经验的“新鲜血液”，推动公司从粗放增长转向精细化、专业化运营，重塑业务模式，以适应新的发展环境。
有消费金融公司高管曾撰文指出，消费金融公司在服务消费经济特别是新型消费的过程中，应主动把握建设数字中国的新机遇，与时俱进推动业务和产品的探索创新，不断提升消费金融供给的量与质。其中，科技是重要抓手，消金公司要不断拓展金融科技应用的广度和深度，前瞻把握从数字化到数智化的演变趋势。
值得注意的是，今年履新的消金公司高管中，不少都属于“科技派”。例如平安消金2月获金监总局上海监管局核准任职资格的董事毛进亮，是平安集团“金融科技百人计划”成员；张林作为成都银行科技部前副总经理，4月获金监总局四川监管局核准锦程消费金融总裁任职资格，被业内解读为区域消金公司“科技突围”的信号。
中关村互联网金融研究院院长刘勇近期在公开演讲中谈到，展望未来，消费金融行业将呈现技术深度渗透、业务场景细分、风控智能升级的趋势。在监管合规底线之上，唯有以金融科技夯实风控核心，以场景创新挖掘民生需求，以生态协同拓宽服务边界，才能实现行业的可持续发展，让金融服务真正赋能消费升级与实体经济。
（作者为《财经》研究员）
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责任编辑：李琳琳 掌盘策略
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