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9月5日下午，广州港（601228）集团召开首席数据官工作会议暨“十五五”数字化转型规划启动会。会议以“规划引领，融合赋能”为主题，研究了集团首席数据官工作机制实施方案，并对数据治理、网络安全、重点信息化项目建设、“十五五”数字化转型专项规划等各项重点工作进行部署。集团公司副总经理、首席数据官冯洪德作工作安排速配资，股份公司副总经理孙邦成主持大会。总部各部门及各基层单位的首席数据官和联络员等相关人员参加会议。
会议对数字化转型工作提出具体要求：
一是提高认识站位，深刻理解数字化转型战略要求。数字化转型是广州港实现“世界一流港口”目标的必由之路，各单位要紧紧围绕集团“枢纽+通道+网络”业务战略，认真落实数字化发展大会精神要求，按照五个统一的原则，以重点项目建设为载体，使转型真正取得成效。首席数据官要肩负业务融合者角色，推动信息化从“建系统”“用系统”向“促业务”“强管理”延伸，将数据要素转化为核心竞争力，主动在数字化转型中发挥中坚作用。
二是坚持规划引领，全面提升信息化建设整体效能。“十五五”时期是信息化升级的战略机遇期，各单位要围绕集团业务发展战略，强化顶层设计，强化跨部门协同，自觉将本单位的信息化工作置于集团公司整体规划之下，坚定树立“一盘棋”的思维意识，确保发展方向一致。要注重基础设施的集约共享，避免分散建设和资源浪费。要打造一支真正具有核心技术开发能力的信息化技术团队，推动项目建设。
三是强化责任担当，确保各项工作任务落到实处。进一步提升专业能力，学习新技术与行业实践，成为懂技术、通业务的复合型人才,从数字化队伍中培养专业化管理力量。进一步加强沟通协调，主动联动业务部门，用好数字化转型领导小组、工作小组和业务IT一体化团队工作机制，共同推动信息化建设。进一步创新实践，在规划编制中广泛听取各方意见，谋划系统性重点项目，加强创新项目统筹。进一步抓工作落实，履行党建与业务"一岗双责"，强化合规意识与底线思维。坚持"干一件、成一件"，以质量和效率双提升重塑信息化团队工作面貌。
集团上下将坚决落实数字化转型要求，以更高站位、更实举措和更强担当，全力推动数字化转型各项任务高标准、高质量落地速配资，为广州港加快建设世界一流港口持续注入新动能、塑造新优势。
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